在我们的日常工作中，总会存在这样或那样的问题，领导不可能每件事都能及时发现，并亲力亲为，这就需要我们每个员工善于发现问题、提出问题、并解决问题。当我们发现问题存在之后，该怎么解决呢？这就需要用到一种方法—合理化建议，我们通过这种方式，向领导汇报情况，使问题得到很好的解决。

我公司于2005年创建开始，就开展了合理化建议工作，这几年来，我公司不断的发展与强大，离不开每个员工为公司提的合理化建议，我公司在日程管理、工作效率、工作安排等方面都得到了很大的提高和改善。实践证明，合理化建议的方式，可以集思广益，使大家的智慧得以聚集，让大家参与到公司的管理工作当中，发挥着每个员工的主人翁精神，既增强了员工的责任心，又体现出员工爱岗敬业的精神。

合理化建议的开展，能够发挥员工的创新能力，员工对自己的岗位最熟悉，在自己熟悉的岗位上，更善于发现问题，找到合理的解决方法，提高办事效率，为公司的强大发挥着巨大的作用。

合理化建议的开展，还能增加员工与公司的亲和力，公司在大家的集体管理中，解决了一个又一个难题，度过了一个又一个难关。当然，合理化建议的内容，也少不了员工的需求，领导通过审批合理化建议，了解员工的真正想法，满足员工的日常需求，领导和员工的距离，越拉越近，公司变成一个温暖的大家庭！

为了确保合理化建议得以有效的运行，公司采取了采纳、奖励、实施机制，员工的建议一旦被公司采纳，公司会对员工做出相应的奖励，并且马上付诸行动，实施全新的方案来解决问题，员工的意见得到反馈和奖励，增加了员工的工作积极性，有信心共铸金明美好的明天！